Iconsulting ha sviluppato una metodologia interna per la gestione dei progetti sulla base delle teorie di riferimento e delle esperienze realizzate in oltre 300 progetti di Business Intelligence.
Dall'impiego iniziale della nostra esperienza nell'identificare le necessità del cliente fino alla consegna dell'ultimo rilascio, la metodologia supporta un ambiente operativo che consente al cliente di ottenere i vantaggi attesi nel modo migliore, più veloce ed efficiente nei costi.
Sulla base delle informazioni acquisite durante gli incontri preliminari e delle passate esperienze in contesti analoghi, Iconsulting propone un approccio progettuale specializzato per la messa in opera di sistemi di Business Intelligence e Data Warehouse.

La metodologia consente di:

• Gestire un approccio incrementale e per fasi
• Definire correttamente requisiti e vincoli progettuali
• Pianificare e misurare la qualità del servizio
• Ottimizza i tempi di esecuzione
• Assicurare il rispetto delle scadenze
• Supportare la rapida gestione di problemi e rischi
• Agevolare la comunicazione tra gli stakeholders
• Realizzare la documentazione di tutte le fasi di progetto
• Garantire il passaggio di competenze agli utenti
• Supportare la gestione del cambiamento

Ciascuna fase di progetto viene supportata da procedure e istruzioni operative facenti parte del sistema qualità aziendale certificato ISO 9001:2008