Ai CFO oggi viene richiesto di saper gestire le minacce e ottimizzare performance e opportunità:  fattori decisivi per una strategia di business vincente.
Nonostante i moderni sistemi informativi di Enterprise Performance Management siano ormai da tempo in grado di supportare questa funzione, tra i vertici aziendali esiste ancora la diffusa sensazione che le singole funzioni dipartimentali si muovano in maniera scoordinata, non condividendo in modo chiaro la strategia aziendale e non contribuendo in modo coordinato al raggiungimento dei relativi obiettivi.
Inoltre, l’utilizzo ancora esteso di strumenti non centralizzati e personali come Excel, rappresenta ancora oggi una fonte incontrollabile di errori e di gravi rallentamenti nei processi di budgeting, closing e analisi.
In contesti come questi inoltre poter operare le necessarie attività di forecasting, diventa spesso difficile nonché a volte impossibile a causa degli sforzi e del tempo necessario per arrivare al ri-calcolo del dato di budget.

Temi caldi e obiettivi

• I limiti dell’approccio tradizionale tramite excel.
• Le nuove opportunità offerte dal Performance Management.
• Data Warehouse e BI abilitatori di una seconda generazione di Performance Management.
• Un caso reale: l’esperienza DUCATI.
• Come gestire in modo semplice strategia, obiettivi e performance all’interno di un unico strumento aziendale.

Destinatari dell'iniziativa

CEO, DG, CIO, CFO, CPO, Direttori Amministrazione Finanza e Controllo, Responsabili Performance Management, Responsabili BI, Responsabili Controllo di Gestione.

Al termine potrai avere una visione più chiara su:

• L’indispensabilità di dotarsi di uno strumento UNICO in grado di gestire e comunicare strategia e obiettivi aziendali sia in senso TOP-DOWN che BOTTOM-UP.
• Come ottenere la corretta gestione di diversi SCENARI e versioni del dato previsionale e possibilità di utilizzarli semplicemente per il confronto e l’analisi degli scostamenti rispetto al consuntivo.
• Data Warehouse e BI abilita tori di una seconda generazione di Performance Management.
• Come INDAGARE in modo SEMPLICE e VELOCE il dato consuntivo fino al massimo livello di dettaglio disponibile con certezza di quadratura fra le diverse viste aggregate.
• Come abbattere sensibilmente i TEMPI sia per la produzione del dato previsionale che per la chiusura mensile e il forecasting.
• Effettuare un Forecasting SEMPLIFICATO attraverso la modifica di poche variabili chiave e propagazione degli effetti lungo i diversi moduli.
• Come valutare correttamente le attuali prassi di Performance Management della propria azienda e su come formulare proposte di miglioramento.