La crisi economica che ha caratterizzato il 2009 ha inciso significativamente sulla competitività dell’industria manifatturiera italiana, che ha accusato una significativa contrazione del fatturato a prezzi costanti tra il 2008 e il 2009. Stando alle previsioni, il 2010 vedrà tornare l’industria italiana a crescere seppur in un quadro di elevata incertezza. Con questi presupposti risulta vitale, oggi, che le aziende siano in grado di ottimizzare i propri processi al fine di adeguarsi al contesto di mercato.
Il workshop è stata un'occasione per ascoltare le esperienza di importanti aziende del settore manifatturiero che hanno adottato strumenti di Performance Management in grado di ottimizzare la catena del valore della Supply Chain e quindi:

• Ridurre i costi
• Prevedere la domanda
• Operare una efficace gestione differenziata delle scorte in funzione delle criticità
• Gestire con più completezza politiche di margine/credito/liquidità
• Razionalizzare la produzione in contesti globali

L’obiettivo è stato quello di condividere, attraverso la presentazione di case-study e della testimonianza di MAGNETTI MARELLI DIVISIONE POWERTRAIN, le esperienze e le soluzioni che hanno contribuito al consolidamento di aziende dell’ambito manifatturiero nonostante il contesto economico globale “critico”.

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