L’esperienza che molte aziende hanno fino ad ora realizzato sulla base di approcci all’utilizzo di strumenti di Business Intelligence per utenti di aree aziendali delimitate e per tematiche di miglioramento specifico pone due interrogativi:

• questo approccio è ancora adeguato per permettere all’azienda di trarre i vantaggi competitivi attesi dall’utilizzo della Business Intelligence?
• le aziende sono pronte per fare un salto di qualità abbracciando una strategia più a lungo termine di gestione dell’informazione per il business?

Le applicazioni di Business Intelligence secondo Iconsulting, in accordo con molti analisti di mercato, sono interdipendenti e devono essere gestite con una visione di contesto allargato. Un progetto di BI necessità di un accurata analisi preliminare, per capire come l’uso dell’informazione può migliorare la capacità di raggiungere gli obiettivi di business prefissati.
Iconsulting aiuta i suoi clienti a comprendere che la capacità di successo di un’azienda nel trarre vantaggi competitivi da un efficace gestione delle informazioni è funzione di Infrastrutture, Persone, Processi, Modelli e Cultura. I servizi di Assessment mirano ad analizzare la situazione di partenza in cui si trova il cliente e a definire un percorso di miglioramento lungo le 5 direttrici fondamentali.  Tra gli obiettivi del processo di Assessment possiamo identificare:

• Studio di fattibilità                   
• Business Information Modeling
• Software selection 
• Definizione dei ruoli e delle competenze aziendali
• Check-up su 5 ambiti fondamentali: