Sono passati molti anni da quando si è cominciato a parlare dei Data Warehouse come ambiente indispensabile per permettere ai manager di sfruttare le informazioni aziendali ed esterne ai fini di analisi di business a supporto delle decisioni. Ed è tuttora la qualità del processo di preparazione dei dati che misura, nella maggior parte dei casi, il valore di un progetto di Business Intelligence. Riaffermando l’importanza del Data Warehouse come pilastro per una strategia di lungo periodo per la Business Intelligence, non bisogna però dimenticare che le espereinze realizzative degli ultimi anni hanno posto l’accento su alcuni fattori di successo imprescindibili e hanno portato ad importanti innovazioni.

Iconsulting è in grado di guidare i propri clienti a realizzare le scelte migliori nell’impostazione della propria strategia di warehousing, a dimensionarla correttamente, a ridurre i rischi di insuccesso, supportandoli per:

• disegno e costruzione del Data Warehouse e Staging Area;
• impostazione del processo di Data Quality;
• impostazione di processi di Real Time Intelligence;
• impostazione di Master Data;
• disegno delle funzioni di Data Stewardship e Business Intelligence Competence Center.

Alcuni esempi di progetti realizzati da Iconsulting in ambito Data Warehousing:

COMUNE DI BOLOGNA valorizza il patrimonio informativo contenuto nei sistemi gestionali con la trasmissione tempestiva a tutti i responsabili di area delle informazione di loro interesse e la disponibilità di analisi a diversi livelli di dettaglio a seconda delle esigenze, per focalizzare l'attenzione sul raggiungimento degli obiettivi strategici.

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ALBINI & FONTANOT realizza la reportistica aziendale centralizzata distribuendo informazioni certificate, facilmente accessibili e perfettamente coerenti tra loro. Offre agli utenti la possibilità di analizzare i dati sotto diverse prospettive.

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MOBY LINES dispone di un sistema per il governo efficace delle politiche di pricing, il controllo dettagliato e puntuale della redditività e il monitoraggio continuo delle performance della rete commerciale e delle agenzie.

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LA RINASCENTE rende accessibili le informazioni strategiche al management, in modo semplice e immediato sia a livello di sintesi che al massimo livello di dettaglio, per la pianificazione commerciale oltre che per le attività di analisi vendite, stock e promozioni.  

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