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    "Understanding and innovating with data has the potential to change almost anything, for the better." Barack Obama

    I dati sono correlati al tessuto della nostra vita, in maniera molto più profonda rispetto al passato.
    Raccolta, archiviazione, analisi e interpretazione dei dati, sono attualmente in una fase di sviluppo tale da aver creato una esplosione di scenari apparentemente illimitata. Questa fase è alimentata dalla crescente generazione di dati e dal crescente numero di dispositivi e sensori che fanno della condivisione, il motivo della loro esistenza.
    E' molto più evidente a tutti - oggi - come il loro corretto utilizzo sia potenzialmente proporzionale alla nostra qualità di vita.
    Tutti aspiriamo a utilizzare meglio i dati per risolvere problemi. Tutti noi vorremmo migliorare l'efficacia delle nostre decisioni sulle performance delle nostre aziende.

Big Data Analytics

<span>Big Data</span> Analytics

“Information is the oil of the 21st century, and (bigData) analytics is the combustion engine.” – Peter Sondergaard, Senior Vice President, Gartner Research

Immagina un futuro dove il mondo digitale e quello reale, si fondano con confini indefiniti. Non una realtà virtuale, ma una realtà aumentata da un maggiore uso della tecnologia, delle informazioni e dall’ incombente rivoluzione dell’internet of things.

BigData is the collected bits of information produced from interactions that people and objects have with the digital networked world.

Data Warehouse

Data Warehouse

“Let the information-hungry end users unlock the power of their data with state-of-the-art Data Warehouse”

Il Data Warehouse di nuova concezione si distingue dal passato non solo per le grandi dimensioni, ma è oggi in grado di gestire le nuove tipologie di dati che stanno inondando aziende e mercati (dati georeferenziati, dati destrutturati, dati social, open data, ecc…  ).

Il DWH è ancora l’attore più importante nella data revolution in atto in questo decennio, in quanto offre un pilastro di sostegno per i processi innovativi su cui si fondano gli Analytics moderni, nonché una sorgente organizzata e sempre in evoluzione di informazioni sia per l’azienda che per i data scientists.

La nostra idea è di seguire una metodologia Bi-Modal, solida fondamenta omogenee (il DWH) su cui poggiare dinamici modelli e nuove tecnologie (gli analytics) in sinergia.

Business Intelligence

<span>Business</span> Intelligence

“Torture the data, and it will confess to anything.” – Ronald Coase, Economics, Nobel Prize Laureate

Implementare la BI in azienda vuol dire far scattare un interruttore culturale, atto a determinare le reali leve che dovrebbero guidare la composizione delle nostre decisioni, per poi avere la forza e la cognizione necessaria a sostenerle.
Alla BI tradizionale di stanno affiancando nuove frontiere che lasciano presagire una nuova concezione dell’analisi del dato. Processi come l’Information Discovery o la DataVisualization, stanno rivoluzionando la metodologia di supporto al decisore, non più affiancandolo con lo schema istituzionale del reporting ma guidandolo nella composizione della decisione a partire da aspetti più vicini al suo percorso cognitivo.
Informazioni veicolate meglio, producono decisioni più consapevoli.

Performance Management

Performance Management

“If you fail to plan, you plan to fail”

Avere più tempo per comprendere l’informazione -piuttosto che per crearla – libera il business da un faticoso fardello.
Decidere di introdurre un sistema di CPM rappresenta un cambio culturale profondo per l’organizzazione e per gli attori coinvolti.
Far emergere i singoli ingranaggi nascosti nelle “pieghe” dei macroprocessi aziendali, accende i riflettori su tutti gli attori coinvolti, introducendo maggiori responsabilità dirette e più efficace controllo dell’intera organizzazione.

Promuovere e diffondere la “cultura della performance” vuol dire :

  • Profondo coinvolgimento verso l’obiettivo
  • Maggiore autonomia di chi contribuisce
  • Cultura collaborativa e aperta
  • Dialogo e confronti continui
  • Desiderio di costruire competenze
  • Maggiore responsabilità e fiducia nei risultati

Location Intelligence

<span>Location</span> Intelligence

44.479532, 11.267233, N44°28,7719, E011°16,034

Le coordinate sono dati che di per sé hanno poco significato.

Come cambierebbe la tua prospettiva se sapessi che questo è esattamente il punto in cui si commettono più reati nel raggio di 50 km dalla tua zona di residenza?
Sempre più spesso lasciamo tracce di dati dietro di noi che cadono come briciole a terra. Queste scie di dati, messe su una mappa diventano punti, linee e poligoni che contengono informazioni preziose.
Visualizzare noi stessi e i nostri asset posizionando gli indicatori e le dimensioni di analisi che ci descrivono in un preciso contesto geografico, ci permette di ampliare le nostre conoscenze e migliorare la comprensione delle relazioni tra noi e tutto quello che ci circonda.
La Location Intelligence inserisce per sua natura i dati in un contesto, facendogli guadagnare un nuovo significato. Questo è importante, perché nei dati ci sono anche le nostre storie.
Storie memorizzate in numeri che possediamo,  ma che non possiamo “vedere”.

Advisory

Advisory

 “Companies with less awareness of the strategic importance of the data, are showing a smaller increase in terms of profits and reduced competitiveness”

Le nuove iniziative di Business Intelligence non solo semplici progetti:

  • influenzano equilibri organizzativi interni;
  • portano con sé l’opportunità per un cambiamento di approccio mentale alla presa delle decisioni;
  • devono essere sostenuti da un architettura e una metodologia di sviluppo adeguate;

Affiancare l’azienda per traguardare in modo organico e consapevole l’evoluzione strategica dei processi legati ai sistemi a supporto delle decisioni è altrettanto importante quanto dotarsi di tali sistemi.
La figura dell’Advisor specializzata nell’ambito analytics opera in un contesto ampio che spazia dall’architettura tecnica, alla metodologia di approccio progettuale fino al tutoring nei diversi ruoli aziendali per far sì di valorizzare appieno i propri investimenti nell’ambito, coerente rispetto ad un piano di crescita a medio-lungo termine a 360 gradi.
Senza una guida di larga esperienza e conoscenza dei trend attuali e futuri, il cosmo di possibilità che i sistemi di supporto alle decisioni offrono al giorno d’oggi può risultare veramente dispersivo e disorientante per le aziende che devono investire nei sistemi di valorizzazione dell’informazione.

ICONSULTING

We believe in reinforcing the decision making process through the right use of data, analytics and technology.

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